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　　身处同样的国内医药流通市场竞争环境，甚至同处一地，为什么有的医药流通企业从小到大发展迅速，有的企业原地踏步甚至倒退？经营模式不同是一个重要的原因。

　　不同的经营模式针对不同的企业外部环境，需要不同的企业内部条件。什么是适合本企业的经营模式？

　　其他企业成功的经营模式只能借鉴，不能照搬。改变经营模式可能带来企业的快速发展，同时也存在极大的风险。建立和优化经营模式是一项复杂的系统工程。
 

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