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医药成果转化简介

  医药行业是一个特殊的行业,一个药品从开始研发到走向市场需要经过漫长的过程,有时在10-15年甚至更长。

  中国的医药行业在新旧体制交替和入世的双重积压下,长期面临自主知识产权品种匮乏和自主研发能力弱的矛盾。一方面民间流传下来的大量成方验方经过了长期的临床实践,具备卓越的治疗效果,但不能开发为成药上市;另一方面,大量经过GMP认证的制药工业企业产能过剩,无新品种上线,靠单纯仿制苦苦支撑。

  严格讲,大量的科研院所不乏应用研究成果产生。但由于缺乏沟通渠道、又无制度措施等保证,研究成果无法被企业采纳和认同;

  从资金角度看,风险投资机构和外行业资本急需找到合适的途径介入医药行业,寻找新的商业机会和掘金渠道,与此同时,国外的大型制药企业看中中国廉价的药品研发人力资源,将研发和实验机构大举转移国内,借助先进的技术手段和专利申请手段抢先开发中药资源,并将我国传统医药资源据无情的为己有。

  目前的现状,医药研发和产业管理政出多门,科技资源集成度不高,利用效率低下;投入分散,企业投入不足。科研院所局限于“小循环”,搞出科研成果舍不得转让,想包揽产业化的全过程;不重视成果转化,与企业需求出现“断链”。 科研院所急需利用现有平台,与企业进行装配和结合,才能实现从象牙塔到药谷的转变。研发院所、制药企业、医疗机构和民间资源,急需找到合适的融投资和技术服务中介机构,实现产品产业化和市场化的飞跃。

  在天然药物市场竞争日趋激烈化的今天,单个医药生产企业或医药研发机构仅仅依靠自身力量求生存,谋发展,已经越来越不适合市场经济发展的需要,在有效维护各方利益的前提下,医药生产企业和研发机构之间建立战略联盟,重新整合及合理配置资源优势,在竞争中谋发展。在合作中竞争已经成为不可替代的模式和必然选择。

  秦脉医药咨询是医药行业资深咨询公司,凭借多年的辛苦耕耘,秦脉医药在行业内积累了丰富的经验和资源,从政府资源、医药生产企业管理到医药流通物流供应链,秦脉公司都进行了有益的尝试并积聚了丰富的经验。目前,秦脉通过引进投资方,已经成功迈出了了从咨询业到医药实体转型的步伐,秦脉医药希望依托自己的行业资源,积极推动中国药物市场药品研发和产业化的进程,秦脉医药在这项事业中不仅希望可以与业内同行一起联手创建一个集研究、生产、销售为一体的信息平台,更希望一如既往在中介、推广、报批、临床监察、市场研究、品种分析、知识产权、战略咨询等多方面为医药企业提供更加优质适宜的服务。

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